Projeto de Consultoria Online em Modelagem de Negócios – 24h
Objetivo:
Auxiliar empresas no desenvolvimento, revisão ou otimização de seus modelos de negócio para garantir sustentabilidade, competitividade e crescimento, por meio de uma consultoria intensiva de 24 horas.
Metodologia:
A consultoria será conduzida de forma online, com um formato dinâmico e estratégico, abordando os principais pilares da modelagem de negócios.
Estrutura da Consultoria (24 horas)
1. Diagnóstico Estratégico (4h)
• Levantamento do contexto empresarial (mercado, concorrência, tendências, regulamentações).
• Identificação dos desafios e oportunidades do modelo atual.
• Definição do perfil dos clientes e análise das necessidades do público-alvo.
2. Proposta de Valor e Segmentação (4h)
• Revisão ou definição da proposta de valor.
• Mapeamento dos segmentos de clientes e suas necessidades específicas.
• Alinhamento da oferta da empresa ao mercado.
3. Canais, Receita e Estrutura de Custos (4h)
• Definição dos canais de distribuição e interação com o cliente.
• Modelagem das fontes de receita e precificação.
• Análise e otimização dos principais custos operacionais.
4. Parcerias, Recursos e Atividades-Chave (4h)
• Identificação de parceiros estratégicos e stakeholders essenciais.
• Mapeamento dos recursos necessários para viabilizar a proposta de valor.
• Estruturação das principais atividades do negócio.
5. Riscos, Conformidade e Implementação (4h)
• Avaliação de riscos e estratégias de mitigação.
• Análise da conformidade regulatória do modelo de negócio.
• Construção de um plano de implementação e métricas de monitoramento.
6. Apresentação e Plano de Ação Final (4h)
• Apresentação dos resultados e recomendações estratégicas.
• Definição dos próximos passos para implementação do novo modelo de negócios.
• Entrega de um relatório com insights e diretrizes.
Entrega Final:
• Diagnóstico completo do modelo de negócios atual.
• Proposta estruturada para otimização ou criação de um novo modelo.
• Plano de ação prático para implementação e monitoramento.
Formato: 100% online, com interações ao vivo e materiais personalizados.
Benefícios:
✔️ Diagnóstico ágil e estratégico do negócio.
✔️ Modelo de negócios otimizado e adaptável.
✔️ Plano de ação prático e aplicável imediatamente.
Essa abordagem intensiva permite que as empresas saiam da consultoria com um modelo de negócios estruturado e pronto para ser implementado. 🚀