Estruturação da Área Comercial

Carga horária: 32hs.

Projeto de Consultoria Online – Estruturação da Área Comercial (32h)


Objetivo


O projeto visa otimizar a performance de vendas da empresa por meio da estruturação e aprimoramento da área comercial, garantindo eficiência nos processos, alinhamento estratégico e desenvolvimento da equipe de vendas.


Metodologia


A consultoria será conduzida de forma online, dividida em 8 encontros de 4 horas cada, combinando diagnóstico, planejamento estratégico, desenvolvimento de processos e implementação de melhorias.


Cronograma e Etapas


🔹 Módulo 1 – Diagnóstico e Análise (4h)
• Levantamento da estrutura comercial atual
• Identificação de gaps e oportunidades de melhoria
• Avaliação da equipe, processos e ferramentas


🔹 Módulo 2 – Estratégias de Vendas e Estruturação Comercial (4h)
• Definição de estratégias alinhadas ao mercado e objetivos da empresa
• Segmentação da equipe comercial (territórios, especialização, funções)


🔹 Módulo 3 – Processos de Vendas e Jornada do Cliente (4h)
• Mapeamento e otimização dos processos de vendas
• Estruturação do funil de vendas (prospecção, negociação, fechamento e pós-venda)


🔹 Módulo 4 – Gestão da Equipe Comercial (4h)
• Definição de metas e indicadores de performance (KPIs)
• Estruturação de políticas de incentivos e comissionamento


🔹 Módulo 5 – Ferramentas Tecnológicas para Vendas (4h)
• Implantação de CRM e automação de processos comerciais
• Treinamento para uso de ferramentas digitais


🔹 Módulo 6 – Capacitação em Técnicas de Vendas (4h)
• Abordagem consultiva e técnicas de negociação
• Atendimento ao cliente e fidelização


🔹 Módulo 7 – Monitoramento e Avaliação de Resultados (4h)
• Definição e acompanhamento de métricas comerciais
• Ajustes estratégicos baseados nos indicadores


🔹 Módulo 8 – Gestão de Mudanças e Plano de Ação (4h)
• Implementação de mudanças estruturais na área comercial
• Construção do plano de ação para continuidade das melhorias


Entregáveis


✅ Diagnóstico detalhado da área comercial
✅ Definição de estratégias e processos estruturados
✅ Plano de metas e KPIs comerciais
✅ Reestruturação da equipe de vendas
✅ Capacitação em técnicas de vendas e CRM
✅ Roadmap de implementação para sustentação dos resultados


Benefícios para a Empresa


✔️ Maior eficiência e produtividade da equipe comercial
✔️ Processos de vendas organizados e estruturados
✔️ Melhor previsibilidade de receitas e acompanhamento de KPIs
✔️ Aumento na conversão de vendas e fidelização de clientes
✔️ Uso estratégico da tecnologia para otimização comercial


Formato: 100% Online
Carga Horária: 32h (8 encontros de 4h)
Público-alvo: Empresários, gestores comerciais, equipes de vendas


Esse modelo garante uma estruturação sólida da área comercial, trazendo impactos diretos na performance e nos resultados da empresa. 🚀

Investimento: R$ 8.000,00

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