Projeto de Consultoria em Implantação de Controles Financeiros Essenciais (32h)
Objetivo Geral:
Implementar práticas financeiras eficazes para assegurar uma gestão financeira sólida, melhorar o controle interno e promover o crescimento sustentável da empresa.
Etapas do Projeto:
1. Diagnóstico Financeiro (4h)
• Análise da situação financeira atual da empresa.
• Identificação de vulnerabilidades e oportunidades de melhoria.
2. Implantação de Controles Internos (6h)
• Desenvolvimento de políticas e procedimentos financeiros claros.
• Implementação de controles internos para garantir precisão dos registros.
3. Gestão de Fluxo de Caixa e Contas (4h)
• Desenvolvimento de métodos para monitoramento e gestão do fluxo de caixa.
• Otimização de processos para contas a receber e contas a pagar.
4. Planejamento e Orçamento (4h)
• Criação e implementação de orçamentos anuais e planos financeiros.
• Monitoramento periódico e ajustes necessários.
5. Gestão e Redução de Custos (3h)
• Identificação dos principais custos e despesas.
• Recomendações para redução e eficiência operacional.
6. Análise Financeira e Relatórios (4h)
• Preparação e análise das demonstrações financeiras.
• Elaboração de relatórios gerenciais claros e transparentes.
7. Conformidade e Preparação para Auditoria (3h)
• Avaliação da conformidade com regulamentações financeiras e fiscais.
• Preparação da empresa para auditorias internas e externas.
8. Capacitação da Equipe Financeira (4h)
• Treinamento para equipe financeira sobre novos controles e procedimentos implantados.
Esse resumo atende à carga horária proposta, garantindo clareza nas entregas e etapas do projeto.